"Fragwürdige" Führungskräfte?
Als Führungskraft muss man sich in seiner Rolle wohlfühlen.
Mehr erfahrenIch habe mich umfassend mit dem Thema "New Work" beschäftigt. Dies ist einerseits kein kurzfristiger Trend, andererseits aber auch kein Standard-Szenario für jedes Unternehmen. Vielmehr muss jede Organisation individuell betrachtet werden, um dadurch optimale Ansätze aus der New Work-Welt zu erarbeiten. Homeoffice, Sabbatical oder Ruheräume sind dabei nur Schlagwörter - es geht vielmehr um eine umfassende Denkweise. Tauchen Sie mit mir ein in diese Welt - gemeinsam werden wir einen wichtigen Schritt in die Zukunft machen.
Ich gehe zu allererst auf die Menschen ein. Für MitarbeiterInnen mit Führungsverantwortung, UnternehmerInnen oder GeschäftsführerInnen kann eine Begleitung oft sehr hilfreich und unterstützend sein.
Organisationen benötigen oftmals für eine gewisse Zeit Unterstützung von außen für innen, um weitere Maßnahmen und Ideen in Begleitung umsetzen zu können. Wichtig dabei ist, dass auch die MitarbeiterInnen eine wesentliche Rolle für mich spielen.
Es gibt unzählige Veränderungen, welche große Einflüsse auf Unternehmen als Organisation nehmen. Ich helfe dabei, die Abläufe und Strukturen entsprechend neu zu bewerten und anzupassen.
Abläufe, Prozesse und Vorgehensweisen haben sich oftmals über Jahre verfestigt. Oft hilft es einen Blick von außen darauf zu werfen, um mögliche Verbesserungen zu erkennen und umzusetzen.
Zahlen, Bilanzen, Statistiken und Kosten sind ein wichtiger Bestandteil und müssen bestmöglich und zielgerichtet erarbeitet werden. Ich helfe Ihnen dabei, diese zu hinterfragen, zu erstellen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen.
Immer wieder merke ich, dass es für UnternehmerInnen und Geschäftsführer immer wichtig ist, sich auszutauschen und über aktuelle Themen mit jemandem von außerhalb der eigenen Organisation sprechen zu können. Ich bin der, der Sie versteht!
Als Führungskraft muss man sich in seiner Rolle wohlfühlen.
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